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外銷對台灣產品設計很重要,但不應該只有外銷這條路,如何把內需市場做大更是設計師應該要思考...

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外銷對台灣產品設計很重要,但不應該只有外銷這條路,如何把內需市場做大更是設計師應該要思考的事情。這也是我一直並想持續擁抱的核心價值之一。

常有人說,做產品設計,餓不死你也賺不了大錢。但其實為什麼要賺大錢呢?賺得夠用不是很好?

日本為什麼今天可以是亞洲設計界龍頭,除了文化、企業的因素之外,還有一個很重要的是日本人很保守,不太敢卯起來拼外銷。

於是好的東西都留在日本國內,日本設計師想盡辦法讓日本消費者去明白、瞭解設計的美好,把好的設計產品在日本市場推出去。購買的人數變多之後,美學素養逐漸養成,再去影響更多人,日本國內內需市場也才因而日漸壯大,不是單純只有人口比臺灣多的因素而已。

也因此,日本的產品設計才會是產業界在主導推動而不是靠政府。


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「你覺得台北人需要什麼?」陳昇以他一貫慵懶的眼神對你說:「能否讓我們日子過得不緊張。」

「我有很多大陸朋友,我也很喜歡他們,但我常跟他們講,等你們上廁所會關門的時候,我再跟你談統一。」

陳昇說:「我最不喜歡的三個字就是拚經濟,應該是要拚活著,用現有的姿態去製造台灣人最愛過的生活,這個辦法,不是只有拚經濟而已。」

「我把中國市場封殺了,我最臭屁的地方,就是把台灣市場做得很大,我不缺錢,你就拿我沒轍了,台灣內需就夠了。」

「多賺十元不會比較富有,少賺十元也不會比較貧窮,而我認為我還可以再貧窮一點。」是啊!當人們不斷想著如何賺更多錢時,從來沒有人想著如何讓自己貧窮,但陳昇是,所以他釋出公司基金,帶同事去旅遊,他經常性地捐錢給台東基督教醫院,採訪當下他又捐了十萬。「人生不是只有拚經濟和賺錢而已」。


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